王磊，2014年毕业于中国矿业大学电气工程专业，同年就业于国网河北省电力有限公司高邑县供电分公司。硕士研究生、高级工程师、装表接电专业技师、计量采集设备评标专家、技能鉴定装表接电专业考评员，获得河北省电力公司“冀电工匠”荣誉称号、首届“石家庄工匠”荣誉称号、石家庄供电公司“青年先锋”荣誉称号，“王磊创新工作室”被命名为“河北省劳模和工匠人才创新工作室”。2023年4月被国家电网公司选拔为计量采集专业外派专家，赴印度尼西亚参与《印度尼西亚高级电能计量（AMI）项目》的建设，目前主要负责印度尼西亚西爪哇省贾布尔市、南苏拉威西省望加锡市、北苏门答腊省棉兰市三个地区共计32万只智能电表的安装、采集消缺工作。

2012年起，公司开展远程智能电表的更换工作，随着智能电表的规模增大，采集专业应运而生。2016年8月至今，作为公司用电信息采集专业负责人期间，开发了采集专业“一部五星”工作机制（以营销部为中心，五个供电所为分支），打造了一支业务水平高、责任心强的采集队伍，经过一年的时间，各项采集成功率从最初的70%，达到了专变、公变、低压、光伏日均电量采集成功率维持在常态化100%，成为河北省电力公司第一个实现采集成功率100%的县公司，率先达到省公司前列水平，保证了电能表数据采集的完整性，为公司电费、线损、用电稽查等专业提供了稳定的数据基础，推动公司整体营销管理再上新台阶。

2017年8月至今，担任公司计量管理专责期间，完成了辖区内9.5万只低压远程费控智能电能表全覆盖工作，实现了30万居民可线上缴费、查询实施余额、优化用电方案、欠费自动告警的愿景，为做到“人民电业为人民”增砖添瓦；完成了0.4万只农业排灌远程费控智能电表的全覆盖工作，彻底解决了排灌用户缴费难的问题；完成了辖区内9.8万只HPLC（宽带高速采集通讯模块）全覆盖，实现了采集数据由每日零点冻结到96点数据冻结（每15分钟冻结一次数据）、由只采集电能表正向有功到实现采集电能表电压、电流、有功、无功、功率因数等64项数据的转变，从此步入了电能表全量数据采集时代；完成辖区内现场计量接线核查及隐患治理工作，从而查处“私拉乱接”、进出线反接、电流线虚接等违约用电48起，消除火线裸露、表箱破损、高度不够等安全隐患二千余起，净化了居民用电环境；制定了计量资产定期盘库工作方案，杜绝了表计丢失、账实不符的情况，供电所计量周转柜应用率达到100%，奠定了公司计量设备基础。

2019年公司以“降损增效”为抓手，成立以计量采集、反窃查违、线损管理等专业为主的“线损治理小组”。作为公司“线损治理小组”成员，负责对公司计量、用电信息采集专业进行技术攻坚，开展了对采集终端进行零点升级、修改数据冻结机制、制定高低压换表流程、提升电表计量精度等一系列措施，为公司线损治理提升巩固了数据基础，并助力公司线损治理多次达到“全国线损治理百强县”水平，并于2022年9月，公司取得“全国线损治理百强县”评比第一名的成绩，公司所属4个供电所取得“全国线损治理百强供电所”评比并列第一名的成绩，成为全国首个线损治理百强评比中的“全满贯”。公司线损率由2019年时的6%降低至如今的2.9%，每年电费收入增效1500万人民币。

2018年至2023年，担任公司“众翔“创新工作室负责人，带领公司青年创新团队开发出6项职工创新、2项管理创新，其中管理创新——采集专业“一部五星”工作机制打破以往营销部孤军奋斗治理采集的工作模式，组建以营销部为中心，五个供电所为分支的一体化工作机制，使得采集成功率自2018年5月份率先达到100%并保持常态化处于省公司前列的水平，为公司各项营销工作奠定了数据基础。6项职工创新中，有4相落地并应用到实际工作中，并获得多项省市公司奖项，其中“变压器过载预警装置”为用户带来更好的用电体验，得到用户得到一致好评，不仅降低用户超容风险，而且降低变压器及线路线损率，达到可靠供电。“反窃降损好助手——一种新型感应式电能监测装置”被评价为2021年电力科技管理创新成果（五星）。各项已落地的创新成果累计为公司创收100余万元。公司“众翔”创新工作室荣获2021年石家庄市“工人先锋号”荣誉称号，“王磊创新工作室”获评省级创新工作室。

作为公司的“青年先锋”，利用业余时间在系统内开展线上、线下培训活动十余次，参培人员百余人次，获得了公司领导及同事的一致好评。例如录制“线损治理提升小课堂之计量采集在线损治理中的作用”线上培训系列视频，在公司内部开展线上学习，提升了作业人员业务技能，为公司创建“国网线损百强县”、“线损百强供电所”增砖添瓦；作为公司“青工讲堂”第一课的授课讲师，对公司广大青年职工开展一系列计量专业的知识讲座，理论与实操相结合，让公司青年职工更加了解了电力行业的秤杆——电力计量。

在职期间，共发表专业论文3篇（独著），均被万方数据库收录；制定了《采集专业一部五星工作机制》的工作方案、《线损提升方案之高低压换表流程规定》、《专公变管理试行办法》，编制了2020年、2021年及2022年的《计量、采集专业指标提升工作方案》，为公司计量采集专业的管理奠定了坚实的基础，助力公司营销各专业稳步提升。

2023年4月，作为国家电网公司计量采集专业外派专家参与《印度尼西亚高级电能计量（AMI）项目》的建设。2013年，习近平主席在印尼国会演讲中首倡共建21世纪海上丝绸之路，描绘了合作共赢的时代愿景，开启了“一带一路”建设的序幕。在2022年11月《二十国集团领导人第十七次峰会》期间，习近平主席与佐科总统一致同意打造高水平合作新格局，拓展数字经济、绿色发展等合作。中印尼政府间的高水平合作，为中国国家电网公司和印尼国家电力公司深入开展能源电力合作提供了指引和方向。中国国家电网公司与印尼国家电力公司在印尼高级智能计量系统项目上的合作，是深化“一带一路”倡议的具体实践，对深化推动两国能源电力合作具有重要示范意义。项目工程范围包括建设部署一套用电信息采集系统、居民和小型商业用户约121万只智能电表、集中器、光纤及配套设备，项目地点分布在印尼爪哇-巴厘区域、苏门答腊岛、加里曼丹岛及东印尼区域等共计14个城市。作为参与到印尼AMI项目中的一员，项目前期主要负责编制《电能表安装指导手册》、《集中器安装指导手册》、《计量采集消缺指导手册》以及《光缆部署方案》等，并对现场施工团队开展安全、技能培训；2023年5月项目进入现场实施阶段，主要负责印度尼西亚西爪哇省贾布尔市、南苏拉威西省望加锡市、北苏门答腊省棉兰市的电能表安装、集中器安装及电能表的数据采集工作。截止到7月，已完成安装电表8.3万只、集中器381台，并已实现电能表数据采集，预计9月30日完成所有的设备安装，12月30日各项指标达到合约要求。印尼AMI项目是继雅万高铁后又一张走出国门的“中国名片”，能够加入起其中，我倍感骄傲与自豪，同时我将不辱使命、继续前行，为祖国的“一带一路”建设奉献自己的微薄之力。